Аскома это в медицине: Матрасы «Аскона» — новинка медицинской техники — Медицинский портал Pitprice.ru

Содержание

Матрасы «Аскона» — новинка медицинской техники

По мнению учёных-медиков, большинство заболеваний – следствие тех или иных неполадок в позвоночнике.
Не дать спине «забастовать» может правильно подобранный матрас, соответствующий Вашему весу и образу жизни.

Матрасы серии «Аскона» разработаны с учётом всех особенностей человеческого организма и способны стать прекрасным профилактическим средством в борьбе за здоровье опорно-двигательного аппарата. Разнообразие коллекций и моделей позволяет соблюсти индивидуальный подход: покупатель непременно найдёт матрас, подходящий именно ему.
Отличительные признаки матрасов «Аскона» — анатомическая поддержка позвоночника, перераспределение давления, надёжность конструкции, гигиеничность и экологическая безопасность материалов.

Главная составляющая анатомического эффекта – блок независимых пружин. В таком блоке каждая пружина находится в отдельном «чехле» и при нагрузке не влияет на остальные.

Матрас не деформируется и обеспечивает оптимальную поддержку каждой части тела. Некоторые модели «Асконы» обладают улучшенными анатомическими свойствами: средняя их часть усилена благодаря расположению пружин в шахматном порядке. Это компенсирует зону наибольшей нагрузки в области таза и бёдер.
Некоторые матрасы этой серии, например, из коллекции Askona Family, созданы на базе блоков независимых пружин маленького диаметра – мультипокете. Большая плотность пружин обеспечивает точечное распределение нагрузки, надёжную поддержку позвоночника для людей любой весовой категории.

Матрасы коллекции Askona Original изготовлены на основе блоков независимых пружин уникальной запатентованной формы Hourglass – песочные часы. Они отличаются высокой степенью адаптации к особенностям строения тела и не имеют ограничений по весу.

Для анатомического эффекта очень важны наполнители. В матрасах «Аскона» используют такие природные, проверенные временем материалы, как кокосовая плита, войлок, сизаль, а также натуральный латекс. Искусственные современные материалы – холлофайбер, пенополиуретан – гипоаллергенны, нетоксичны, влагоустойчивы, надолго сохраняют гигиеническую чистоту. От наполнителя зависит жёсткость матраса и его эластичность.

Один из инновационных наполнителей, используемый в матрасах «Аскона» – Memory Foam. Натуральный материал с «памятью» формы принимает профиль тела, создаёт ощущение невесомости. Он снимает избыточное давление с выступающих участков тела, делая сон крепким и безмятежным.

Исключительно в стёжке матрасов «Аскона» применяется материал Bamboell. Это лёгкое нетканое полотно, состоящее из волокон бамбука и хлопка (или шерсти). Это регулирует баланс влажности и температуры поверхности матраса в зависимости от сезона («зимняя» и «летняя» стороны). Бамбуковые волокна обладают природной бактерицидной функцией, обеспечивают ощущение свежести и прохлады.

Большинство тканей, используемых для покрытия матрасов «Аскона», обработаны антибактериальной и антистрессовой пропиткой.

Сочетание инновационных и природных материалов, высоких технологий производства, оригинальных конструкторских решений, основанных на данных медицинских исследований, позволяют считать матрасы для сна «Аскона» одними из лучших в плане профилактики заболеваний позвоночника.

Инвестор «Первого клинического медицинского центра» Владимир Седов рассказал, почему государству стоит отдать бизнесу «тяжелую медицину» и что можно вылечить на деньги ОМС

Инвестор «Первого клинического медицинского центра» Владимир Седов рассказал о том, как на него жаловались губернатору Орловой, почему государству стоит отдать бизнесу «тяжелую медицину» и что можно вылечить на деньги ОМС

Чуть больше двух лет назад в Коврове открылся крупный частный медицинский центр, инвестором которого является известный во Владимирской области бизнесмен — гендиректор группы компаний «Аскона» Владимир Седов.

В непростой для региональной медицины период Седов рассказал Зебра ТВ о том, может ли частная медицина стать подспорьем государственной, что могло спровоцировать кризис российского здравоохранения и интересно ли крупному бизнесу перехватывать медпомощь у государственных учреждений.

Владимир Седов признался, что «Первый клинический медицинский центр» — это история про несостоявшуюся ковровскую корпоративную медицину. В начале 2010-х, когда собственник группы компаний «Аскона» принимал решение о строительстве собственного медцентра, он рассчитывал на фоне падения государственной системы здравоохранения, создать эффективную систему корпоративной медицины. Инвестор считал, большинство собственников предприятий последуют его примеру — тем более что российская система налогообложения позволяет делать это на выгодных условиях. Но жизнь распорядилась иначе.

Владимир Седов, президент ГК «Аскона»:

У нас по законодательству каждая компания может тратить 2,5% или 3,5% от фонда оплаты труда на медицинское обеспечение своих сотрудников до налогообложения. То есть, модель выглядит красиво: или эти деньги просто будут у меня в прибыли, или я с них заплачу налоги или распоряжусь ими
Я ставил себя на место работодателя и понимал, что, конечно, мне выгоднее организовать инвестиционные пакеты для своего персонала — причем, это пакет не «бла-бла-бла», а реальный, который очень дорогого стоит
Я рассуждал, что сумею так решить вопрос и с другими предприятиями.
И все предприятия посчитают возможным и интересным так решить для себя вопрос здравоохранения своего персонала
И я даже готов сделать каждому заводу предложение войти в учредительство. Чтобы в этом случае не было вопросов о том, что тут кто-то деньги зарабатывает. А у нас у всех был уровень здравоохранения выше, чем в среднем по России
Но жизнь показала, что я все-таки думаю не так, как все
Собственники большинства предприятий, находящихся на территории Коврова, не живут в Коврове. Они являются участниками крупных корпораций со всеми вытекающими последствиями
А если принимающий решение владелец, например, живет в Москве, то ему без разницы — зачем ему эти дополнительные сложности
Электромеханический завод был единственным, кто по-настоящему пытался эту доступность своему персоналу обеспечить. Но они тоже относятся к «Ростехнологиям», у которых есть крупный контракт, крупная страховая компания. Но это значит, что на бумаге помощь оказывается, а по факту воспользоваться ей невозможно. Потому что такая компания может отправить вас в Москву или в Екатеринбург, но больно-то сейчас
А второй аспект такой. Когда в 2015 году мы открывались, экономическая ситуация в стране турбулировала уже очень серьезно и не очень до жиру было. Плюс — в 2015 году предприятия перестали активно расти, и вопрос привлечения и удержания персонала перестал стоять остро

Президент группы компаний «Аскона», одним из первых во Владимирской области зашедший на рынок услуг, традиционно оказываемых государственными клиниками, говорит, что вначале его активно обвиняли в развале государственной медицины.

Бизнесмен уверен, что жалобы жителей тщательным образом планировались. Целью провокаторов было привлечение внимания к ситуации в ковровской медицине губернатора Владимирской области Светланы Орловой.

И Седов считает, что в условиях такого «общественного» прессинга губернатор повела себя адекватно.

Владимир Седов, президент ГК «Аскона»:

Решение о строительстве больницы я принимал не при Орловой, а при другом губернаторе. И у меня были определенные договоренности о том, что я буду это делать
Все равно же понимаешь, что ты вторгаешься на существующую делянку. Я бы никогда этого не сделал, не согласовав с руководством. Но руководство поменялось, и губернатор могла отреагировать по-другому
Когда мы открывались, фон был очень негативный. Мы уже смеялись, что, если мы сейчас утюг вставим в розетку, то и из утюга будут говорить о том, что мы убиваем государственную медицину, что мы ее уничтожаем, и теперь все будет плохо. Это продолжалось год. И это было очень жестко
Абсолютно понятно, кто дирижировал этим процессом.
Мы даже знаем, кто занимался процессом, потому что самостийно так много и так долго не бывает
Пациентам мы точно сделать хуже не могли, потому что мы уже тогда привозили в город 72 врача. То есть, привозя в город дополнительных врачей, мы пациентам точно сделать хуже не могли. Значит, мы плохо сделали кому-то другому
И губернатор по-разному могла эту ситуацию использовать. Она могла возглавить ополчение против нас, чтобы решать какие-то задачи. Мы же не проговаривали стратегию: как, в ее понимании, имеет частная медицина право участвовать в этом процессе. Это Виноградов высказал когда-то свое мнение, а с ней мы на эту тему не разговаривали
Виноградов изначально сказал: ерундой не занимайся — не строй больницу. Хочешь заниматься медициной — давай мы тебе отдадим в аренду сколько хочешь нашей городской больницы, и там переделывай, инвестируй и так далее
С одной стороны, предложение тоже не плохое. Но хорошо, что я тогда этого не сделал. Я ему тогда сказал: «Не хочу, чтобы рядом с моим именем соседствовало мнение населения о развале государственной медицины». Я сам построил в чистом поле, сделал, ни у кого ничего не отрезал, врачей еще привез. И то об меня ленивый только ноги не вытер
Я не знал, какая позиция губернатора по этому вопросу. Она меня вызвала один раз, сказала — справку мне подготовьте по списку врачей: кто, как откуда. У нас меньше 20% местных врачей
Я знаю, что ей «приплывало», ей задавали эти вопросы. Очень хорошие вопросы задавали хорошо организованные жители города Коврова
Мы составили список неприкасаемых врачей. Если в больнице последний врач пульмонолог — мы его не трогаем. Это как последняя сигарета. Мы не возились, как слон в посудной лавке, а делали все очень деликатно, согласовывая каждый шаг

По данным Седова, его медицинский центр сейчас все чаще находится на подхвате у государственных больниц, которые то и дело «падают» то по одному, то по другому виду оказания медпомощи. Правда, бывают и обратные ситуации, когда имеющие гораздо больший опыт госучреждения в сложных случаях выручают частную клинику:

«Областная клиническая больница нам ни разу не отказала. У нас бывают случаи с ухудшающимся прогнозом во время операции. Они нам кровь подвозили определенного резуса, когда кровотечение было настолько обильным, что наших запасов не хватало. И для консультаций их специалистов привлекали».

Владимир Седов, президент ГК «Аскона»:

За последний год это было уже два раза, когда государственная медицина по оказанию экстренной медицинской помощи ложится на какой-то период. То есть, у них экстренно сломалось все оборудование
И губернатор мне позвонила и сказала: можете принять этот поток? Мы собрались и сели обсудить. Да, у нас есть возможность это сделать. Понятно, что для этого тогда анестезиологов надо держать на постоянно основе. Хирургов мы, в принципе, успеваем подвезти. Мы разговаривали только по инсультной части, по сосудистым делам
Но страшно было, потому что мы же не делали. Клиника, готова, да. Но мы не делали
И это как раз опять хороший пример того, когда все сели и договорились. Мы все сидели в одной компании: главный врач скорой помощи, главный кардиолог Владимирской области, мы
Надо было договориться о подходах, потому что мы ориентируемся на свои какие-то вещи, они — на свои. И в этом отношении главный кардиолог области как держатель требований и технологий говорила о том, как надо делать. В принципе — это справедливо
Мы провели несколько совместных семинаров наших кардиологов с фельдшерами скорой помощи для того, чтобы разговаривать на одном языке, потому что до этого у них не было контакта. И буквально дней через пять мы дали отмашку делать. Потому что в противном случае всех сосудистых пациентов Коврова пришлось бы возить во Владимир. И очень большая доля бы не доехала
В первый раз мы два месяца держали эту ситуацию. И вот — опять. Это уже становится рабочим моментом. Теперь уже просто главный врач ЦГБ звонит главному врачу ПКМЦ и говорит: «Мы легли опять. У нас есть проблема. Выручите?». Ну, чего, второй раз уже.. Поехали, да
Для нас этот тариф точно убыточный, это 100%. То есть, это даже не обсуждается. Но это — другой вопрос
Мы все равно не можем изменить наши стандарты под то, что появился поток экстренных пациентов. Мы работаем в своем стандарте. А свой стандарт — он несколько выше
Я часто провожу параллели с «Икеей», но здесь то же самое. Мы не можем, работая на одном предприятии, использовать два разных стандарта качества. Мы используем один стандарт качества — самый жесткий, и он накрывает все. Так, собственно, и здесь получилось

Владимир Седов подчеркивает, что примерно 65% всех услуг частный медцентр оказывает по полису ОМС. То есть, за услуги платит не пациент из собственного кармана, а региональный Фонд обязательного медицинского страхования, которому, по большому счету, неважно на чей счет — государственной больницы или частной клиники — переводить средства за оказанные застрахованному гражданину услуги.

На вопрос о том, насколько, по оценке бизнесмена, работа в рамках государственных тарифов интересна частной компании, он отвечает, что в разных случаях — по разному. Есть виды услуг, весьма щедро оплачиваемых бюджетом, а есть такие, которые даже не покрывают расходов на необходимые материалы.

Инвестор утверждает, что, независимо от того, оказывается ли услуга по полису ОМС, или за нее платит непосредственно пациент из собственного кармана, принятые в компании стандарты оказания медпомощи остаются неизменными. Правда, при углублении в ценообразование одобренных государством медуслуг, у предпринимателя, по его словам, волосы встают дыбом.

Владимир Седов, президент ГК «Аскона»:

Что касается цены по тарифам ОМС, это непростая для нас история. По крайней мере, для меня долго было непонятно, как с этим работать
Для меня понятно, что мы всегда рассчитываем basket (корзину). Есть тарифы, которые мы считаем очень интересными, а есть те, которые, если по-честному, не покрывают даже расходные материалы на проведение действия
Есть самый простой пример — офтальмологический. При катаракте — это замена хрусталика. Ну, конечно, мы понимаем, что будет с этим хрусталиком и с этим глазом через полтора-два года. Но можно поставить. Он лицензирован, он доступен, он рекомендован Минздравом. Но у нас были совещания, и по факту наш офтальмолог говорит. .
Вы знаете, для меня это все, конечно, шоком было. Раньше все как-то проще было: матрасы, мебель, а тут совещание. И там вопросы. А мы как будем делать: так, чтобы человеку реально помочь, и ему было всегда хорошо — чтобы было бы абсолютно правильным. Или по-другому, но в этом случае мы понимаем, что это не совсем правильно
У нас решение однозначное. Я всегда говорю, ребят, давайте так: вы разбирайтесь где, что и как оптимизировать, сокращать расходы. В запасах, в складах, в дебиторке — в чем хотите
Они дважды приглашали меня, как инвестора, посоветоваться. И я на втором совещании им говорю: «Вы тут все врачи сидите. Тем более, вы из государственной все медицины пришли — я еще так подчеркиваю «с государственной» — и вы такой вопрос поднимаете, который мне, как потребителю, слышать не очень комфортно. Я не могу таких решений принимать. И поэтому давайте договоримся так: мы этот вопрос никогда не поднимаем»
У нас есть врач — узкий специалист, у нас есть определенные внутренние стандарты и требования, у нас есть миссия и стратегия. И, если мы сейчас нашу миссию и стратегию прочитаем, а потом послушаем, что вы меня спрашиваете — у нас же это как-то не стыкуется. И вы прочитайте тогда сначала здесь, а потом вопросы задавайте

Седов, как и многие, кто столкнулся с оказанием услуг в сфере здравоохранения, считает одной из главных проблем дефицит хороших кадров. Бизнесмен заявляет, что готов предлагать медикам во Владимирской области сравнимую с Москвой заработную плату. Но хороших специалистов просто физически нет:

«Во-первых, недостаточное количество мест в вузах. И есть ряд специальностей, которые вовсю работают, но в вузах до сих пор не открыты. Например, есть отдельные профессии: онколог-химиотерапевт, онколог-лучевик. Но на них никто не учит. То есть, получается, что мы всегда берем человека, доученного с какого-то другого базового медицинского образования. И это проблема большая. Сейчас она начинает понемногу решаться. Растет спрос на места в вузах, это хорошая динамика. Но понятно, что, когда все сильно запущено, потом очень тяжело выбираться из этой ямы».

Бизнесмен рассчитывает, что в России примут закон о телемедицине. Это позволит не только пользоваться услугами высококлассных врачей со всего мира, но и расширить «рынок пациентов» — то есть оказывать услуги, не требующие непосредственного физического вмешательства, на расстоянии.

Владимир Седов, президент ГК «Аскона»:

Это будет прорывной момент, и во многих странах это проходили. Нам это даст возможность законного использования внешних консультаций
Мы на сегодняшний день можем организовать картинку какому-нибудь шведскому доктору. Он может только смотреть. А когда примут закон о телемедицине, он становится реальным участником процесса со всеми вытекающими отсюда последствиями. Но вначале, наверняка, будет какая-то турбулентность
Потом, огромное количество профессий может уйти из клиник. Это все, кому не обязательно щупать пальцем, а достаточно разговаривать, видеть картинку и иметь возможность прочитать результаты исследований — они могут абсолютно спокойно уйти во фриланс, сидеть дома, зарабатывать гораздо больше и свою жизнь устраивать гораздо более комфортабельно

Максим Балясников, генеральный директор ПКМЦ:

Развитие телемедицины даст возможность развитию мобильных диагностических комплексов, когда не требуется участия медицинского персонала. Мы сможем сами передавать персонифицированные данные при помощи телемедицины на консультацию доктора
Закон о телемедицине даст и толчок к развитию рынка пациентов. Потому что каждая клиника будет иметь возможность дистанционно брать и дигностировать пациентов
Мы готовимся к введению телемедицины и уже сейчас ведем переговоры с одним из крупнейших российских интернет-провайдеров, который по нашему заданию будет готовить свою видеохостинговую площадку под телемедицинские консультации

Владимир Седов, президент ГК «Аскона»:

Это есть во всем мире. Но Америка очень мало видов помощи открыла на телемедицину, а Европа — больше. Европа в этом смысле очень продвинулась

Специализация частного медицинского центра в Коврове меняется, что называется «по ходу пьесы». Владимир Седов рассказывает, что его теперь интересует перспектива оказания помощи в сложных случаях. Спрос на такие услуги растет:

У нас постоянно прорабатывается оказание высотехнологичной помощи — тех ее видов, которые не оказываются даже на территории России. В августе будут первые слушания. А сентябрь будет для принятия решения на будущий год
Я вот только недавно вернулся из Германии, ездил сам, смотрел онкологию и моноклональную иммунную терапию. У нас она в России не присутствует
У нас в стране так, к сожалению, заведено, что развивается тот вид спорта, которым занимается президент. У нас культивируются те технологии оказания медицинской помощи, кем является главный медик
Вот у нас главный онколог страны — хирург. Поэтому у нас органоэктомия (удаление органов или отрезание от них) является приоритетной в решении онкологических заболеваний. И затем две классики: химиотерапия и лучевая терапия. Все — инструментарий в России закончился. Есть много всплесков и разговоров, но это, скажем так, не классика
А в чем сейчас разница в оказании медицинской помощи в России и за рубежом. Хирургия — понятно: насколько талантливы руки хирурга, так и будет. А лучевая и химиотерапия сейчас дошла — и они сами это говорят — что они подошли к своей стене. А у нас много из известного в мире еще нет. Например, таргетная химиотерапия: когда она подбирается не просто широким кейсом, а персонализированно под каждый вид опухоли. В этом случае наносится больший удар по метостазе и меньше — по здоровым клеткам. У нас это тоже есть, мы очень близки, но пока еще немножко отстаем
Мы сейчас начали, и уже отдаем приоритет клеточным и различным молекулярным методам лечения опухолей, и вся индустрия сейчас идет сюда. И это, наверное, правильно. Рак — это клеточное заболевание и лечить его надо на клеточном уровне. У нас получается, что клеточное заболевание лечат тесаком
В бионженерию за последние десять лет вкладывались просто колоссальные средства. И она набрала фундаментальные знания. То есть, за десять лет большое количество биоинженерных лабораторий в мире расковыряли клеточную составляющую. И сейчас, когда фундаментальные знания уже получены, на поток вылетают клеточные лекарства и препараты, которые справляются с разными видами заболеваний намного лучше, чем классические методы. И их прогноз такой: мы начали вот такой, такой и такой вид рака новыми технологиями лечить 8 месяцев назад. Мы знаем, что еще 4 препарата (вот для этого, для этого и для этого вида опухоли) уже прошли клинические испытания и уже вылетают на поток. База набралась, и теперь все пошло. По их мнению, это гипер-глобальный тренд дальнейшего развития фармрынка, связанного с клеточными заболеваниями
Это как раз делянка директора нашей клиники, мы сейчас вместе все это обсуждаем. Но у нас есть основной критерий — нам интересны сложные заболевания, от которых люди могут умирать. Нам интересны заболевания, которые присутствуют в большом количестве. И нам интересны методы, которые, на сегодняшний день, позволяют решать эти проблемы более эффективными методами
Этим занимаются и другие клиники. И даже государственные центры. Но тут есть единственное отличие — они это делают медленнее. Мы приняли решение и пошли делать. А они сначала принимают решение, а у них очень большие коллективы, и на принятие решений очень сильно влияет научная среда

Владимир Седов считает, что государство пошло по неправильному пути, оставив себе оказание услуг в сфере «тяжелой медицины». По его мнению, часть проблем, которые становятся в последнее время все более очевидными, кроются именно в том, что государство боится отдавать сложный сегмент медицины частным инвесторам.

Владимир Седов, президент ГК «Аскона»:

Есть же две модели организации здравоохранения государства. Одна модель — государство берет к себе всю тяжелую медицину, а в легкой позволяет гулять частному бизнесу
Есть другая модель — государство всю тяжелую медицину отдает частнику, а себе оставляет только паллиативку
Наше государство пошло по первому пути. А я считаю, что надо было идти по второму
Потому что, во-первых, тяжелая медицина — это огромные деньги (инвестиции). И частник всегда с инвестициями поступит более эффективно, чем государство. Я могу сказать, что у меня было несколько случаев. Один разговор меня в шок поверг, когда представитель одного из известных брендов дает мне список оборудования и цены. Я говорю: «Не понял — это чего за цена-то? Я тоже готовлюсь к теме-то, я же не дурак полный. Я знаю, сколько это стоит у вас в США». И он мне говорит: «Ой, извините, это для государственных больниц. Я с собой другого не взял, мы же только с государством здесь работаем. Мы пересмотрим и вам пришлем новое предложение». Цена приплыла в 2,2 раза дешевле
Здесь может присутствовать все. Вы же понимаете, что государство закупает это по тендеру. Нужен вот такой вид оборудования, и 44ФЗ. Объявили. А это оборудование делает только он один. Другой никто не заявится. Какую он цену сможет поставить? Да, какую хочет Государство же не может их послать и купить напрямую в США. А мы можем
Поэтому с точки зрения эффективности, частник потратит однозначно меньше денег и купит за эти деньги более качественный продукт. У него есть прямой интерес
Второе. В плане персонала частник тоже будет более эффективен. Во-первых, он купит того врача, который нужен. Он знает, как это делать, и у него есть инструментарий покупать. Надо — он из-за границы привезет, это вообще не проблема. Они стоят столько же, сколько наши
И второй момент. В высокотехнологичной помощи очень важна сервисная часть. Как это ни банально звучит: чем пациенту хуже, чем больше ему нужно заботы и ухода. А это сервисная часть, это отельный бизнес. Государство никогда в этом вопросе эффективным не будет. Мы-то мучаемся. Хотя у нас есть миллион опыта, технологий, способов и мотиваций
А вот паллиативка — это длинные койки, хронические заболевания и так далее. Это государство должно оставить себе, потому что это социальные функции
Я считаю, что такая модель более эффективна. И многие вещи подтверждают мои слова
Мы все с вами слышали историю про закупку томографов, которые, во-первых, купили за какие-то непонятные деньги. Во-вторых, как теперь выясняется, многие из них сняты с производства много лет назад, и по ним нет запчастей. По каким-то стоимость ламп превышает стоимость томографа. И так далее, и так далее. Скворцова — она сама сосудистый врач, которая пробила этот проект. По крайней мере, оснастили. Но можно было оснастить больше, лучше и точно за меньшие деньги

Клиника «Медицина» на Ново-Садовой 180 — 20 врачей, 304 отзыва | Самара

Телефон для записи

ул. Ново-Садовая, д. 180-А

Российская (4,0 км)Спортивная (4,1 км)Гагаринская (4,3 км)

Официальное название

ООО Поликлиника «Медицина»

Руководитель

Александр Владиславович Куцепалов

Гостевая парковка

ДМС, наличные, банковская карта.

Дети Взрослые

Лицензия

Описание

Клиника «Медицина» на Ново-Садовой в Самаре была открыта в 1999 году и на сегодняшний день представляет собой многопрофильный медицинский центр, оказывающий качественные услуги как пациентам в частном порядке, так и предприятиям. В клинике имеется современное оборудование, что обеспечивает точность результатов диагностики. Ведут прием квалифицированные врачи практически всех специализаций. На все услуги клиники имеется лицензия.

Услуги

На базе клиники «Медицина» функционирует дневной стационар, проводятся хирургические операции, осуществляется комплексное медикаментозное и восстановительное лечение пациентов. Квалифицированные специалисты в своей практике руководствуются передовыми методиками лечения. Принимают врачи: маммологи, онкологи, оториноларингологии, флебологи, косметологи, стоматологи-терапевты (взрослые и детские), стоматологи-ортопеды, стоматологи-хирурги. Действует предварительная запись пациентов (исключая срочные случаи), что исключает наличие очередей. Диагностический процесс представлен проведением ультразвуковой и функциональной диагностик с использованием высокотехнологичного оборудования. В клинике можно сдать медицинские анализы, результаты которых будут подготовлены и выданы оперативно. Проводятся лабораторные исследования следующих видов: общеклиническое, биохимическое, бактериологическое, гормональное, гематологическое, иммунологическое. Для пациентов «Медицины» доступна выдача больничных листов. Обслуживание предоставляется на платной основе и по ДМС. Принимается наличный и безналичный расчет.

Проезд

До клиники «Медицина» можно добраться на автобусе №50 и маршрутном такси №50. Выйти на остановке «Завод Тарасова».

Парковка

Закрытой парковки для посетителей нет. Имеется открытая бесплатная парковка вдоль здания в котором находится клиника. Въезд на открытую парковку с улицы 22 Партсъезда. Парковаться можно в любом месте на дороге дублер по улице Ново-Садовая.

Как клиника работает в условиях эпидемии COVID-19?

Медицинские работники Владимирской области получат дополнительные средства индивидуальной защиты

В условиях пандемии Covid-19 предприятия Владимирской области в сжатые сроки наладили производство индивидуальных средств защиты – медицинских масок и защитных костюмов.

Областной аптечный склад в ближайшее время получит очередную партию индивидуальных средств защиты от владимирских производителей – 340 тысяч медицинских масок, 15 тысяч масок-респираторов и 37,5 тысячи защитных костюмов. Это продукция компаний «Аскона», «Славянка Текстиль» и «Бриз-Кама».

В частности ООО «Аскона-Век» в апреле этого года получило регистрационное удостоверение Росздравнадзора на производство изолирующих одноразовых костюмов. Это значит, что продукция производителя может использоваться для медицинских нужд и разрешена для применения на всей территории России.

В состав защитного костюма входят комбинезон из специального нетканого материала, капюшон из мембранной ткани, нарукавники и бахилы.

«Индивидуальные средства защиты прошли тестирование в условиях нашего учреждения, – сообщила главный врач Гусь-Хрустальной городской больницы Ольга Добрынина. – Компания «Аскона» учла пожелания медиков и усовершенствовала модели костюмов. Мы с нетерпением ждём дальнейших поставок средств защиты».

Около 2 тысяч защитных костюмов ковровского производства уже получили Городская больница №6 г.Владимира, Городская клиническая больница скорой медицинской помощи г.Владимира, Петушинская районная больница, Центральная городская больница г.Коврова, Муромская городская больница №1 и другие медучреждения. На очереди – поставка основной партии средств индивидуальной защиты.

Учитывая возросшие потребности, «Аскона» стала производить 6 тысяч защитных костюмов и 1 миллион медицинских масок в сутки, а компания «Бриз-Кама» с начала апреля ежедневно производит и поставляет по 6 тысяч медицинских масок для подведомственных департаменту здравоохранения медицинских учреждений. При необходимости владимирские производители готовы нарастить объёмы производства, чтобы полностью обеспечить потребности медорганизаций.

Медицина в Швейцарии — плюсы и минусы на собственном опыте

Медицина в Швейцарии — это почти такой же успешно продаваемый бренд, как швейцарский шоколад или швейцарский сыр. Ну или швейцарские часы — все-таки высоко-тьехнологическая область. Однако ж, «Не все так гладко в датском королевстве» (с) «… Как человек, поживший уже достаточно лет, и прошедший периоды очарования и разочарования в стране, и на своем опыте близко столкнувшись с медициной в Швейцарии, я хотела бы развеять часть мифов ~~о кисельной жизни в самой шоколадной стране~~.

Крестик на машинах скорой помощи помните? А знаете, откуда он родом? Это инверсия швейцарского флага — от организации Красного креста пошло. Так что, казалось бы, вот она, родина качественной медицинской помощи. Oder?

Безусловно, медицина в Швейцарии во-многом хороша и продуманна, а люди живут запросто до 90-100 лет, что, как бы, намекает на высокий уровень мед. услуг. Ну или ошибка выжившего?

Медицина в Швейцарии — плюсы

Главные плюсы:

Качество

Если вы планируете приехать в Швейцарию на сложную операцию ~~и у вас даже есть столько денег~~ — не сомневайтесь! Оно того стоит! Нужные клиники в Швейцарии имеют превосходнейшее оборудование, врачи-хирурги, как правило, тоже отличные, медицина самая передовая, так что тут возьмутся за многое, ~~и даже умереть, при желании пациента, помогут~~.

И тут у вас есть на выбор две опции — платные клиники, типа известной Hirslanden в Цюрихе. Там вас ждут прекрасные палаты, с роскошными видами (под Женевой — на Женевское озеро, например), с идеальным обслуживанием и проч. Но помните — в самых сложных случаях вас все равно могут доставить в кантональный госпиталь — Шпиталь — где уже займутся вами по-серьезному. Это прежде всего относится к родам в Швейцарии — если все хорошо, вы проведете прекрасное время как-будто в пятизвездочном номере. Но если начнутся проблемы, то ребенка направят в обычный Унишпиталь (при университете Цюриха — считается одним из лучших в стране, но обслуживает всех-всех-всех), потому что только там есть оборудование, которое позволяет выхаживать недоношенных детей с 6 месячного возраста. А в платных клиниках может даже простого неонатолога не быть. Так что стоит проверить это все заранее.

Пример 01 — Оп! и готово

Когда врач в госпитале диагностировал отслоение плаценты, несмотря на раннее время и, видимо, смену врачей, операцию сделали молниеносно по первому разряду, позвонив мужу и пригласив приехать в госпиталь. Никаких тебе подождать ~~пока само рассосется~~ пока следующая смена придет и за них все сделает не было. 10 минут — и все готово!

Доступность

Швейцарская медицина в своем превосходном качестве доступна всем местным жителям. Ну как доступна: за это удовольствие каждый взрослый вынужден отстегивать в месяц минимум 250 франков (при франшизе в 2500 франков) или 450 (при франшизе в 300 франков), а всякие остальные плюшки, типа свободный выбор доктора, а ни кого страховая покажет, или там полуприватная и приватная страховка, где можно в палате лежать одному и т.п. — это все за дополнительную денюжку. Итого страховка «поприватней» легко обойдется в 600 франков в месяц. При этом 10% даже с покрываемого франшизой все равно оплачивается самому. А уж зубная страховка — это отдельная, и весьма дорогая вещь. При этом поход к врачу стоит запросто так франков 300. Так что бабульки в очереди к терапевту для «потрындеть» тут точно не сидят — дорого!

Но надо отдать должное, если ты ~~нищеброд~~ не имеешь дохода свыше 2000 на человека, то стоимость страховки частично или даже полностью компенсируется кантоном. Так что не иметь страховки тут в принципе невозожно — она обязательна.

Не навреди

Кроме того, в отличие от популярной практики в России, медицина в Швейцарии руководствуется принципом «не навреди», то есть если есть возможность не вмешиваться, они вмешиваться не будут. Никто не стремится прописать ненужные процедуры и лекарства (по крайней мере этот принцип соблюдается с теми, кто на местной швейцарской страховке. К иностранцам с наличными в руки подход может быть индивидуальным).

Медицина в Швейцарии — минусы

А вот тут можно разойтись!

Итак, главный минус швейцарской медицины — это ее низкое качество на превентивном и начальном уровне. Можно сказать, что это лично мой негативный и предвзятый опыт, но подобные суждения мне не раз встречались и от других экспатов, которым есть, с чем сравнивать. И не всегда доступность — к хорошему врачу очередь на месяцы вперед (нормально так, да? Я тут планирую заболеть в январе следующего года, вы уж меня запишите?), а без очереди — часы (!) ожидания в очереди в «Перманенс» (это типа поликлиники, где прием по очереди, а не по записи) с невнятным результатом от равнодушного доктора (об этом еще ниже будет).

Превентивная медицина тут не особо в почете — все эти анализы регулярные — это ж дорого, для страховок обременительно. Заболеете — приходите! Ну как-то так. Или пришел к врачу с проблемой, он ровно по этой проблеме тебе ответит. А то, что другое наклевывается, но пока не критично — ну так вы ж не спрашивали!

Ну и на начальном уровне в целом здравый подход «не навреди» периодически превращается в «ой, не знаю, чо это тут с вами, ну давайте попробуем чего-нибудь. Ну помучаетесь маленько, если за недельку не пройдет, приходите еще — ~~я еще с вас денег за прием возьму.~~» Причем этот подход «подождем — авось само пройдет» весьма популярный. И ладно бы только с простудой…

Итак, «Ужасы нашего городка» (с):

Пример 1: капельки от кашля за 300+ франков

Был у меня в жизни момент непроходящего бронхита, такого сильного, что уже спать не давал и задыхаться заставлял. 6 часов в очереди и ожидании в Унишпитале в Цюрихе (а ведь считается одним из лучших в городе) дале результат в виде … па-бам! … анисовых капелек от кашля. И все! И пожаление прийти через недельку, если ~~совсем задохнусь~~ не помогут капельки. Осознав после аптеки, что это мне прописали, я сдалась и вернулась к методам народной медицины, ингаляциям и проч. Недельку спустя, на приеме у врача, когда врач услышала про ингаляции, она сказала — «Аааа, да, а можно еще вот это в качестве ингаляций.» Спасибо, дорогая, где ж ты раньше была? И, главное, счет в 300+ франков за анисовые капельки — это было очень так по-швейцарски.

Пример 2: подождете, не развалитесь!

Ну ладно эксперименты на себе, взрослом, ставить… Но дети??? Пример подруги: сильная аллергия у маленького ребенка возраста около двух лет. Начинает задыхаться, отек. В пять минут она оказалас в таком вот «Перманенсе». Ответ — ждите по очереди! Только угроза вызвать скорую (под тыщу франков вызов, между прочим!) на отказ оказать медицинскую помощь заставил врачей пошевелиться и что-то сделать. Видимо, понятие анафилактического шока им не очень знакомо.

Пример 3: сэкономили!

Собственный печальный опыт, и одна из причин, почему так мало статей и ответов на вопросов на этом сайте.

Преамбула

Моя дочь, чуть больше года отроду, заболела. Диабет 1 типа. Развился крайне быстро, нужно удостоверится, так как риск для жизни. Звоню своему детскому врачу, чтоб организовать срочный прием — девица на ресепшене — «все занято сегодня». Ок, звоню в другую клинику — а вы у нас не принимались еще (дочь, я то успела там побывать), потому мы вас срочно принять не можем. Идите в Перманенс.

Добрая тетя-врач

Ок, приезжаем в Перманенс, где принимают вот по срочным случаям. Врач-индуска (вот в данном случае специально упоминаю, чтобы если кому-то бы попалась, требовали бы другого врача), несмотря на все явные перечисленные симптомы, выписывает лишь средство от рвоты (ну типа, с какими маленькими детьми не бывает), совершенно проигнорировав мои слова о серьезных симптомах, по которым даже мне, не врачу, все было очевидно. Пришлось требовать анализа крови, на который она неохотно так согласилась. И уже в процессе дала дочке глюкозу (обезвоживание от рвоты). В результате через пять минут пришла уже нормальная женщина врач, расспросила еще раз все подробно, и уведомила, что нам вызвали скорую, чтобы в шпитале сделать анализы, какие они не могут.

Экономия по-швейцарски

Итак, скорая (потом счет в 550 франков за 10 минут езды), госпиталь, реанимация. Как выяснилось, при анализе глюкоза была 25, в шпитале уже 37, а норма вообще 4 — 6. Спасибо врачу в Перманенсе, помогла превратить проблему в ПРОБЛЕМУ (порция глюкозы при и так зашкаливающем значении была вовремя, да). Ребенка чудом успели реанимировать (потому и скорую вызвали — испугались, что сами не доедем).

В госпитале, конечно, отличные врачи, медсестры, никакого хамства. Но вообще сами условия пребываения в детском шпитале были весьма и весьма скромные для такой стоимости (1 день в швейцарском госпитале обходится минимум в 500 франков).

И вот казалось бы, что дешевле: сделать простенький анализ крови на сахар или вертолетом отвозить полумертвого ребенка из Цюриха в интенсивную терапию в Базеле? Так что это классический пример — на поликлиническом уровне — безграмотность и «авось само пройдет» (как будто анализ крови дорого сделать), зато на серьезном уровне — отличные врачи, мед. обеспечение и проч.

Пример 5: чудесное исцеление от рака

С диагностикой, как уже можно видеть, тут часто проблемы. И ладно бывают ошибки — ну, сложные случаи там, непредвиденное что. Но читала в местной газете и о случаях, когда вырезали женщинам раковую опухоль, которая оказалась.. Ребенком! Причем в одном случае ребенок выжил, в другом нет. Не заметить беременность???!!! Ни разу не сделать УЗИ? Внематочную беременность тут тоже запросто пропустить могут — это ж надо УЗИ сделать, да еще грамотно.

Вообще тут частая ситуация, что приходишь к врачу с в общем-то готовым диагнозом, так еще доказывать врачу надо, что тебе все это не привидилось. Но, конечно, с другой стороны нет наплыва желающих полечить себя за счет страховки от всех мнимых болячек. Так что тут палка о двух концах…

Скорая помощь — в виде такси

Как вы видели в примере выше, скорая помощь тут весьма дорогая. Как правило, вызов обходится в суммы порядка 1000 франков, причем только в редких и ограниченных случаях это покрывается страховкой, потому люди добираются в клиники на такси. То есть рожаешь — скорее возьмешь такси, чем вызовешь скорую. Ну а уж такое понятие, как прием на дому, тут вообще отсутствует как факт. Сам доберешься к врачу, а не врач к тебе! Температура 40 — ну ничо, такси возьми…

Пример 4

Опять на своей шкуре — было у меня осложнение после кесарева. Ребенку нет и месяца, температура 40. Звоню в Унишпиталь Цюриха (крупнейший госпиталь, который и как поликлиника работает иногда): ответ — «нет, езжайте туда, где рожали». Спасибо! Всего то час с двумя пересадками, температурой, свежим операционным шрамом и ребенком. Ладно, отправилась в Перманенс: живая очередь, душный маленький коридор, стул пришлось просить, так как стоять невозможно, минут 30 — 40 ожидания — таки приняли. А теперь сравните это с Россией — врач сам бы приехал, все бы вколол, что нужно, таблеточки бы прописал, и никаких подвигов тебе с ребенком на руках!

Мораль сей басни…

Мораль сей басни такова, что рая нет нигде. За ту прекрасную швейцарскую медицину приходится платить, и не мало. И даже эти суммы не гарантируют ни качественного обслуживания, ни прекрасной обстановки (ну то есть если еще доплатить, то обстановку можно гарантировать, да). Если у вас проблемы мелкие — помощи в Швейцарии не особо дождешься. А вот когда рак на горе свистнет — вот тут медицина в Швейцарии сотворит чудо и все сделает по высшему разряду!

Так что важно ценить те плюсы, которые есть лично у вас: бесплатная скорая и врачи на дом, или вежливые медсестры и доступ к современной медицине. Мое личное мнение — никому не навязываю конечно — Швейцария прекрасна для сложных случаев. А вот на каждодневной медицине и профилактике они явно экономят. И только высокая стоимость медицинских услуг в Швейцарии вынуждает местных жителей активно следить за своим здоровьем, а потому швейцарцы — одна из самых стройных, спортивных и долго живущих наций в Европе.

Так, может, не в медицине дело то?

Аскона: Мебель и предметы интерьера в Новороссийске

Фабрика товаров для здорового сна «Аскона» – лидер индустрии товаров для сна России, крупнейшая фабрика по производству ортопедических матрасов в Восточной Европе.

«Аскона» – это гарантия полноценного отдыха: каждый третий россиянин спит на матрасе «Аскона». Одна из причин этого – строгий контроль качества продукции в собственной лаборатории сна, единственной в России испытательной лаборатории для мягкой мебели, сертифицированной ISO тестирующей по европейским стандартам.

Более чем за 20-летний опыт работы мы заслужили высокую репутацию на мировом рынке: такие всемирно известные сети отелей, как Hilton, Radisson SAS, Marriott и другие, доверяют сон своих постояльцев нашей компании.

На сегодняшний день ассортимент ортопедических матрасов превышает 800 различных моделей.

Разработана коллекция матрасов Mediflex, рекомендованных для профилактики и комплексного лечения заболеваний позвоночника и опорно-двигательного аппарата. Над созданием «правильных матрасов» трудилась команда специалистов под руководством Валентина Ивановича Дикуля – человека-легенды, поставившим на ноги огромное количество людей, которых официальная медицина ранее признала безнадежными.

Получение лицензии на производство американских матрасов Serta, самых продаваемых матрасов в мире. Изучив возможности всех российских производителей, Serta признала «Аскону» единственной фабрикой матрасов на территории Восточной Европы, которая может качественно и технологично создавать на своей производственной базе матрасы Serta.

Подписание лицензионного соглашения с одной из лучших элитных марок матрасов King Koil. На базе «Асконы» создан уникальный и единственный цех в России по производству американских матрасов премиум-класса King Koil. Все матрасы King Koil создаются вручную; каждой, даже самой мелкой детали матраса уделяется особое внимание.

Более 700 магазинов по всей России и в странах СНГ, принадлежащих фирменной розничной сети «Аскона».

«Аскона» – единственная в своем роде компания в Восточной Европе и мы гордимся этим!

Аскона | ТРЦ «РИО» в Тамбове на Советской

Фабрика товаров для здорового сна «Аскона» — лидер индустрии товаров для сна России, крупнейшая фабрика по производству ортопедических матрасов в Восточной Европе.

Мы создали компанию «Аскона» для того, чтобы принести знание об исключительной важности сна для здоровой и полноценной жизни каждого человека.

Все товары и услуги, которые предлагает наша компания, призваны значительно улучшить качество сна наших покупателей.

«Аскона» входит в состав шведского концерна Hilding Anders Group, лидирующего производителя кроватей и матрасов в Европе и Азии. Концерн Hilding Anders присутствует на 27 Европейских и 13 азиатских рынках.

«Аскона» — это гарантия полноценного отдыха: каждый третий россиянин спит на матрасе «Аскона». Одна из причин этого – строгий контроль качества продукции в собственной лаборатории сна, единственной в России испытательной лаборатории для мягкой мебели, сертифицированной ISO тестирующей по европейским стандартам.

Более чем за 25-летний опыт работы мы заслужили высокую репутацию на мировом рынке: такие всемирно известные сети отелей, как Hilton, Radisson SAS, Marriott и другие, доверяют сон своих постояльцев нашей компании.

В 2011, 2013 и 2015 году по результатам общенационального российского голосования «Аскона» удостоена самой уважаемой народной российской награды «Марка №1» в категории «матрасы для здорового сна», а в 2013 году и в категории «подушки для здорового сна». Эта награда свидетельствует о доверии миллионов Россиян к бренду «Аскона», что является гарантией успешного развития фабрики.

Важные результаты работы компании:

На сегодняшний день ассортимент ортопедических матрасов превышает 800 различных моделей.

Разработана коллекция матрасов Mediflex, рекомендованных для профилактики и комплексного лечения заболеваний позвоночника и опорно-двигательного аппарата. Над созданием «правильных матрасов» трудилась команда специалистов под руководством Валентина Ивановича Дикуля — человека-легенды, поставившим на ноги огромное количество людей, которых официальная медицина ранее признала безнадежными.

Более 700 магазинов по всей России и в странах СНГ, принадлежащих фирменной розничной сети «Аскона».

«Аскона» — единственная в своем роде компания в Восточной Европе и мы гордимся этим!

С уважением, команда «Аскона»

Финансовая помощь и ассистентство для выпускников | Департамент лингвистики

Мы стремимся поддерживать всех поступающих аспирантов по общему лингвистике, которые не имеют других источников финансирования и которые соответствуют критериям кафедры для удовлетворительного продвижения к ученой степени на срок до пяти лет при условии наличия финансовых ресурсов. В большинстве случаев поддержка принимает форму ассистентов, но также может включать стипендии или научные ассистенты, такие как спонсируемая университетом премия Top Scholar Award (научная помощь), предоставляемая одному поступающему студенту в течение первого года.Чтобы максимально расширить наши возможности по финансированию аспирантов, мы требуем, чтобы студенты подавали заявки на внешние источники финансирования (например, стипендии для выпускников NSF), когда они становятся нашими аспирантами, и помогали им в процессе подачи заявки.

Финансовая помощь может быть доступна студентам из числа меньшинств через Вашингтонский университет, Управление по делам меньшинств, Box 355845, Сиэтл, WA 98195-5845, или связаться с ними по электронной почте [email protected]. Для получения дополнительной информации о финансовой помощи напишите в Офис финансовой помощи Вашингтонского университета, Box 355880, Seattle, WA 98195-5880, или свяжитесь с ними по электронной почте osfa @ u.Washington.edu.

Федеральная и государственная помощь

Управление финансовой помощи студентам Вашингтонского университета содержит информацию о различных типах помощи для граждан и постоянных жителей США, включая освобождение от платы за обучение, обучение для аспирантов и ссуды. Чтобы претендовать на эти средства, необходимо подать Бесплатное заявление на Федеральную помощь студентам (FAFSA) до даты ежегодного приоритета. Это должно быть отправлено по почте до 15 февраля и получено обработчиком не позднее 28 февраля включительно.Тем, кто не имеет права на получение помощи по мере необходимости, Федеральная программа прямых ссуд предлагает субсидированные и несубсидированные прямые ссуды. Свяжитесь с отделом финансовой помощи для получения информации.

Ассистент преподавателей по лингвистике

Ассистентства учителей доступны для поступающих и существующих студентов. Поступающие студенты автоматически рассматриваются для стажировки на кафедре.

Стипендия по лингвистике в области разнообразия

Приемлемые студенты, подающие заявку на поступление в программу PhD в области общего языкознания, приглашаются к участию в конкурсе на получение награды факультета лингвистики в области стипендии по разнообразию (LADS), конкурентоспособной стипендии, основанной на заслугах, разработанной для содействия приоритетам разнообразия факультета лингвистики.Эти приоритеты, которые более полно изложены в нашем заявлении о миссии, включают:

улучшить набор и удержание более разнообразного состава студентов, включая носителей языков, находящихся под угрозой исчезновения или недостаточно изученных, носителей стигматизированных языковых разновидностей и людей, основным языком которых является язык жестов
расширяет спектр лингвистических запросов по указанным выше типам языков
продвигает лингвистику как область для достижения общей цели понимания человеческих способностей к языку

Пожалуйста, внимательно ознакомьтесь с приведенной ниже информацией перед подачей заявки.

Вопросы по этой награде направляйте по адресу:

Координатор программы для выпускников
Департамент лингвистики
Вашингтонский университет
Box 352425
Seattle, WA 98195-2425

Тел .: (206)543-2046
Эл. Почта: [email protected]

Информация для поступающих

Полная заявка на участие в программе LADS будет состоять из сопроводительного письма, указывающего на ваше намерение подать заявку на получение награды (не более 1 страницы, с одинарным интервалом). Это письмо должно быть включено в ваше заявление на поступление в аспирантуру.Кроме того, не забудьте включить в свое заявление о цели релевантную информацию о вашем прошлом и исследовательской траектории и предоставить вместе с или в качестве письменных образцов дополнительных материалов, таких как копии любых опубликованных статей или эссе, демонстрирующих вашу работу по языку или теме. что составляет основу вашего научного интереса.

Критерии приемлемости

Чтобы иметь право подать заявку, кандидатам необходимо:

демонстрируют жизненный опыт, лингвистическое образование или интересы, которые обычно недопредставлены в нашей области или отделе, и которые могут внести разнообразие в учебу и стипендию на факультете
демонстрируют образовательную историю, демонстрирующую упорство и независимое мышление

T Его стипендия открыта для граждан США и постоянных жителей.

Описание награды

Если позволяют ресурсы, факультет предложит одному поступающему аспиранту пятилетний пакет финансирования. Этот пакет финансирования будет включать 5 лет (15 академических кварталов) поддержки, но будет отличаться от наших типичных предложений по финансированию тем, что он будет включать один год (3 академических квартала) стипендиальной поддержки, чтобы обеспечить непрерывное исследовательское время для лауреата. Эта стипендия будет присуждаться студентам, чей жизненный опыт, лингвистический опыт и интересы предоставляют им перспективы, которые обычно недостаточно представлены в нашей области.Кроме того, мы ищем студентов, чья образовательная траектория на сегодняшний день свидетельствует о независимом мышлении и упорстве. Перспективным студентам, заинтересованным в этой возможности, предлагается выразить свою заинтересованность в формулировке цели, включенной в их заявление о приеме на программу PhD, и рассмотреть эти факторы там.

LADS включает три четверти стипендий (не ассистентство преподавателя или ассистентство исследователя) с гибкими сроками. Помещения для стипендий могут быть использованы в то время, которое студент сочтет наиболее полезным после консультации со своим научным руководителем.

Например, LADS могут быть распределены на 3–5 классы, если студент занимается собственными исследованиями.

Например, LADS можно использовать в первый год, чтобы сосредоточиться на завершении курсовой работы и разработке плана исследования.

Ассистентства преподавателей на других факультетах

Ассистентства также иногда доступны через другие отделы, особенно на отделении английского языка и отделах иностранных языков. Хотя обычно они присуждаются продвинутым студентам, они могут быть предоставлены новым студентам с исключительным опытом или квалификацией.Носителям языков, преподаваемых в Вашингтонском университете, настоятельно рекомендуется преподавать свой язык на соответствующем факультете. Заявитель должен обратиться в языковой отдел и держать в курсе лингвистический отдел. Крайний срок подачи заявок на стажировку на многих факультетах — январь. Кандидаты, способные преподавать испанский, французский, итальянский или португальский, должны отправить в Департамент лингвистики дополнительные материалы для подачи заявки на участие в программе ассистента преподавателя романского языка, описанные на странице Ассистентства преподавателя романского языка.

Департамент лингвистики UW может порекомендовать Департаменту романских языков и литературы UW рассмотреть кандидатуру кандидата на должность преподавателя романских языков. Если вы подаете заявление на программу общего языкознания и считаете, что имеете право преподавать романский язык, укажите это в своем заявлении и включите материалы, перечисленные на соответствующем языке веб-сайте ниже.

Крайний срок : Чтобы обеспечить рассмотрение встречи с помощником учителя, проследите, чтобы вся ваша заявка была доставлена нам до 15 декабря года.

Общая информация для ТА

Заработная плата и обязанности : Помощники учителя получают зарплату раз в два месяца за каждый из девяти месяцев учебного года. (Эта сумма выплачивается в десятый и двадцать пятый дни месяца, с 10 октября по 25 июня.) Помощники учителя получают освобождение от платы за обучение, хотя от них требуется оплата ряда сборов. Ожидается, что ассистенты учителя будут выполнять минимальную учебную программу из десяти применимых кредитных часов каждый квартал, кроме летнего квартала, когда ассистенты учителя должны зарегистрироваться только на два кредита.Веб-страницы UW Graduate School показывают текущие суммы заработной платы в Таблице № 1 Таблицы заработной платы при приеме на работу для аспирантов и сумму операционных сборов на веб-странице «Общая информация о встречах для аспирантов».

Ассистенты преподавателей: основная задача Университета заключается в обучении под руководством преподавателя одного класса начального языка из примерно 24 студентов, пять часов в неделю на занятиях. Ассистенты учителя получают инструкции в начале года и другие советы и помощь по мере необходимости; руководители и помощники учителя периодически встречаются для обсуждения актуальных проблем.Обязанности помощников учителя, включая подготовку класса, исправление работ и контрольных вопросов, рабочее время и собрания, составляют примерно двадцать часов в неделю.

Право на участие и продление : Право на участие зависит от поступления в аспирантуру. В пределах финансовых возможностей и при определенных условиях, наиболее важными из которых являются поддержание удовлетворительного прогресса в получении степени и демонстрация компетентности в качестве классных учителей, помощники учителя, имеющие регулярные назначения, обычно будут повторно назначаться ежегодно на весь срок их права на участие (шесть кварталы для М.А. студентов, девять дополнительных докторантов. студенты).

Обучение : Все недавно назначенные помощники учителя посещают программу обучения, которая готовит их к выполнению своих педагогических заданий. Новые и вернувшиеся сотрудники должны присутствовать в течение необходимого периода планирования и обучения и будут уведомлены в письменной форме, когда это обучение начнется (обычно в середине сентября). Обучение будет включать лекции преподавателей, видеозаписи и демонстрации языковых курсов колледжа в прямом эфире, практические чтения, а также подготовку учебных материалов и материалов для тестирования.Кроме того, иностранные студенты должны посещать программу International Teaching Assistant (ITA), которая охватывает межкультурное общение, стратегии обучения и практику второго языка.

Медицинские пособия : Ассистенты учителя имеют право на медицинские, стоматологические и офтальмологические льготы, предоставляемые Планом страхования выпускников Вашингтонского университета. Медицинское пособие предусматривает полную оплату страхового покрытия только для студентов и 50% дополнительных затрат на страховое покрытие супруга (а) и / или детей.Полное описание конкретных льгот на текущий год можно найти на странице страхования TA / RA / SA высшей школы UW. Льготы обычно одинаковы из года в год.

Стипендии, стипендии, гранты и другое финансирование

Ограниченное количество стипендий, стажировок и стипендий доступно через аспирантуру выдающимся студентам во всех областях обучения, ведущих к ученой степени. Информацию о процедурах подачи заявки можно получить, написав в Отдел стипендий и ассистентов Вашингтонского университета, Box 351240, Seattle, WA 98195-1240.В календаре стипендий для выпускников перечислены конкретные программы и требования к участникам. Кандидатуры на большинство этих наград должны исходить от заведующих кафедрами.

Университет имеет право на получение стипендий по иностранным языкам и региональным исследованиям (ранее стипендии по национальным ресурсам и стипендии по разделу VI Закона об оборонном образовании) для аспирантов, изучающих важные языки (эти стипендии ограничиваются студентами, которые являются гражданами Соединенных Штатов или имеют постоянный статус). статус резидента).В прошлом студенты факультета лингвистики получали такие стипендии для изучения арабского, китайского, японского, монгольского, португальского, русского, испанского, тамильского, тибетского, хинди и вьетнамского языков. Заявление на получение стипендии FLAS подается через Управление студенческих служб Школы международных исследований Джексона.

Box 353650, Seattle, WA 98195-3650
Телефон: (206) 543-6001
Факс: (206) 616-3170
Электронная почта: [email protected]

Другие источники информации о стипендиях, грантах, стажировках и возможностях присуждения наград можно найти на веб-странице Отдела стипендий и ассистентов UW, где рассказывается о финансовой поддержке, стипендиях и ассистентах.

Дополнительную информацию о грантах и другом финансировании можно получить в Информационной службе по грантам и финансированию UW:

Box 352900, Seattle, WA 98195-2900
Телефон: (206) 616-3083
Электронная почта: [email protected]

Департамент регулярно рекомендует одному или двум студентам-первокурсникам для стажировок в аспирантуре и освобождения от платы за обучение (иногда включается стажировка на втором и третьем году обучения при условии удовлетворительного успеваемости), но это делается без каких-либо специальных заявок со стороны студенты.Один или два экзамена каждого типа обычно присуждаются факультету лингвистики в год.

Еще одним источником информации является веб-страница исследовательских стипендий Национального научного фонда, стипендий для выпускников и стипендий для представителей меньшинств.

:

Стипендия Джейкоба Джавитса
Аспирантура и исследования
Право на участие : Право на участие ограничено лицами, которые на момент подачи заявки еще не завершили свой первый год обучения в аспирантуре (для целей этой программы под «аспирантским обучением» понимается любой аспирантуру) или поступит в аспирантуру в следующем учебном году.Двадцать процентов стипендий будут присуждаться в области социальных наук, двадцать процентов — в области искусства и шестьдесят процентов — в области гуманитарных наук. Не менее шестидесяти процентов наград должны быть выплачены студентам, не имеющим зачетных единиц. Право на участие ограничено гражданами или подданными США, постоянными жителями США или гражданами любого из Свободно ассоциированных государств.

Финансовая поддержка Вашингтонского университета Страница

Список лингвистов Финансовая поддержка Страница

База данных финансовой поддержки UCLA GRAPES

Научно-исследовательские стажировки

Преподаватели иногда получают краткосрочные гранты за пределами нашего отдела, которые могут предусматривать стажировки научных сотрудников.Они редко выдаются поступающим студентам.

часто задаваемых вопросов — Международные студенты (UPF)

В чем разница между студентами по обмену и приезжими студентами?

студентов по обмену номинируются через свои университеты (партнеры UPF), а приезжающие студенты подают заявки. В обоих случаях студенты будут оставаться в университете временно, на один, два или три семестра (в зависимости от соглашения или решения факультета, для приезжающих студентов)

Я учусь в гостях.Когда мне нужно платить за модули, процедуры и т. Д.?

Вы должны будете заплатить сразу после онлайн-регистрации (в июле для студентов, начинающих с сентября; в ноябре для студентов, прибывающих с января)). Оказавшись в UPF, вам придется заплатить за новые кредиты или модули, если вы их добавили.

Какие сроки в этом / следующем учебном году?

Вы можете посмотреть наш академический календарь здесь.

Нужен ли мне языковой сертификат?

Только студенты, прошедшие стажировку на медицинском факультете, должны будут предоставить как минимум сертификат испанского языка B1.Студентам, обучающимся на остальных факультетах, не требуется предъявлять языковой сертификат, но мы настоятельно рекомендуем иметь уровень английского или испанского как минимум B2.

У меня есть EHIC (Европейская карта медицинского страхования). Достаточно ли ее в качестве медицинской страховки?

Нет, этого недостаточно. Вы должны предоставить дополнительную страховку, явно покрывающую несчастные случаи и репатриацию. Этот документ должен быть выдан на английском или испанском языках.

Получу ли я письмо о принятии заявки после подачи онлайн-заявки?

После проверки заявок студенты из-за пределов ЕС получат письмо о зачислении.Если вы являетесь гражданином ЕС и нуждаетесь в письме о принятии, обратитесь в OMA.

Какую поддержку вы предлагаете студентам с ограниченными возможностями?

Свяжитесь с офисом включения UPF ([электронная почта защищена]), ответственным за заботу и поддержку учащихся с ограниченными возможностями и особыми образовательными потребностями. Вы можете найти дополнительную информацию в разделе часто задаваемых вопросов Офиса включения UPF.

Предлагает ли UPF проживание для иностранных студентов?

UPF не предоставляет студентам жилье, но рекомендует несколько вариантов.Взгляните на эту ссылку!

Сколько стоит проживание в Барселоне?

	Комната в совместной квартире	Комната в студенческом общежитии
Корпус	350-500 €	500-800 €
Продукты питания	200 €	200 €
Транспорт	50 €	50 €
Прочие расходы	200 €	200 €
Итого	800-950 €	950-1250 €

На сколько кредитов я могу записаться?

Рекомендуемая учебная нагрузка — 20 кредитов за семестр.Даже в этом случае вы сможете зачислить больше или меньше кредитов, если вам нужно.

Могу ли я записаться на курсы, преподаваемые на других факультетах?

Да. Регистрация происходит в два разных момента. Сначала вы сможете зарегистрироваться онлайн на курсы, проводимые на факультете, на котором вы зарегистрированы. На втором этапе, оказавшись в UPF, вы также сможете посещать курсы своего и других факультетов (мы называем это добавить и удалить).

Если проинформировано, что курс будет преподаваться на одном языке (например, на английском), можно ли его, наконец, преподавать на другом языке (например, на испанском)?

№В соответствии с Планом действий по многоязычию в UPF язык преподавания каждого предмета объявляется заранее. Таким образом, мы можем гарантировать курсы каталонского, испанского или английского языков.

Могу ли я переключиться из одной группы или подгруппы в другую после регистрации?

Да, во время периода добавления и удаления, однажды на UPF, вы сможете добавлять или удалять курсы, а также изменять группы (если места доступны)

Я сдам экзамены в моем университете и приеду, когда занятия уже начнутся.Это проблема?

Вы можете присоединиться к нам в течение двух первых недель занятий, даже если посещение приветственной сессии, проводимой в начале каждого семестра, обязательно (там мы предоставим полезную информацию для вашего обмена).

Обязательно ли посещение занятий?

Да, обычно посещение обязательно. Профессор подтвердит это в программе предмета, а также на первом занятии.

Как я могу подключиться к Wi-Fi?

UPF входит в мобильный проект Eduroam, который вы можете установить на свои устройства без необходимости оставаться в университете.Здесь вы найдете руководства.

Есть ли в университете спортивные сооружения?

UPF не имеет своих спортивных сооружений, но предлагает несколько мероприятий, которые проводятся в самом университете. Кроме того, UPF имеет соглашения с несколькими спортивными центрами о льготах и скидках для студентов. Проверьте это здесь!

Нужно ли мне подавать какие-либо документы перед отъездом?

Вам не нужно передавать нам какие-либо документы перед отъездом, но если в вашем университете требуется справка об отбытии (это обычно для студентов Erasmus), вы можете прийти в OMA, и мы его подпишем.

Как мне сообщить своему университету о моих оценках?

После того, как вы закончите свое пребывание, после периода экзаменов, мы отправим оригинал стенограммы отчетов (в бумажном виде) в ваш университет.

Обзор компаний — Asiatravel Online Sdn Bhd — Asoft Digital Sdn Bhd | Профили компании

На главную
Поиск вакансий
MyJobStreet
Профили компаний
Анализ карьеры
Подробнее
- Работа за рубежом
- Вакансии Fresh Grad

Вход в систему
Регистрация

Каталог компаний

Список компаний

Поиск по названию

Asiatravel Online Sdn Bhd
AsiaTrave lMart Sdn Bhd
Asiawangsa Jaya (M) Sdn Bhd
Asiaway Systems Sdn Bhd
AsiaWeb Technologies (Малайзия) Sdn Bhd
ASIAWELL CONSTRUCTION SDN.BHD.
Asiawerk Sdn Bhd
Asiawide Group
asiawide master Group
Asiawide Pacific Group
Asiaworks Training Sdn Bhd
AsiaXPAT.com Limited
AsiaYo
ASIC Engineering Sdn Bhd
AsicoNextech Sdn Bhd
AsicoNextech Sdn Bhd . BHD.
ASIE SDN.BHD.
Asiex Sdn Bhd
Asif ali sheikh
Asif International (M) Sdn Bhd
Asight Management Sdn Bhd
Asight Optometry Sdn.Bhd.
Asima Architects Sdn. Bhd.
Asima Plastic Factory
ASIME (M) SDN BHD
Asinox kitchenware sdn bhd
ASiQ
ASIS Technologies (M) Sdn Bhd
asisten components
ASIX STRATEGY TEAM SDN. BHD.
ASJ CAPITAL SDN. BHD.
ASJ Components (M) Sdn Bhd
ASJATI SDN BHD (PERODUA Service Kepong)
ASK Andaman Ltd (дочерняя компания Texchem)
СПРОСИТЕ УСЛУГИ КРЕАТИВНОЙ ПЕЧАТИ
ASK Dance Company
ASK Global Resources Sdn
ASK Global Resources Sdn Management Group Sdn Bh d
ASK Quality Training Sdn Bhd
ASK Solution.
Спросите технологии
СПРОСИТЕ МЕСТО SDN. BHD.
СПРОСИТЬ СВАДЬБЫ SDN. BHD.
Ask4key Sdn Bhd
Аскар Ватания
ASKCFO VENTURES
Asken Marketing & Services (M) Sdn Bhd
ASKOMA Sdn Bhd
Asl Aviation (Малайзия) Sdn Bhd
ASL design studio
ASL JURANCANG SDN BHD
ASL MOTOR SDN. BHD.
ASL Packaging Ind Sdn Bhd
ASLAH CONSULTANCY
Aslali
Aslee Apparel Trading
ASLI BINA VENTUREs
Asli Mechanical Sdn Bhd
ASLIKANIAGA SDN.BHD.
Aslina Yasmin Enterprises
ASM ADVISORY SDN BHD
Сборочное оборудование ASM (M) Sdn Bhd
ASM DEVELOPMENT SDN. BHD.
SDN РАЗРАБОТКИ ASM. BHD.
Фронтальная сборка ASM, Сингапур
ASM INTERCONNECT SDN. BHD.
ASM International
ASM International Consultancy
ASM International Freight Services P / L
ASM Investment Services Berhad
ASM LEARNING SDN. BHD.
ASM MALAIKA TRADING SDN.BHD
ASM Partners Sdn Bhd
ASM POD ENTERPRISE
ASM Technology (M) Sdn Bhd
ASMA AGRO (M) SDN. BHD.
Asmac Technology Sdn Bhd
Asmak Al Emarat LLC
УПРАВЛЕНИЕ
Asmanco Group Hr Sdn Bhd
AsmancoGroup Sdn Bhd
Asmara Enterprise Sdn Bhd
Asmara Living Equipment
ASMECH Teknologi (M) Sdn Bhd
Asmida binti abu
Asmila Collection
Компания по продаже электронных продуктов ASMKJ
asmo кейтеринг Малайзия
ASMO Olympic Edu Sdn Bhd ASN
ASN MOBILE ASSI
Asnatech Consult
ASNI TOURS & TRAVEL (M) SDN BHD
asniza
Asnora F&B Sdn Bhd
Asoft Digital Sdn Bhd

JobStreet International
Карта сайта
О нас
О нас
О нас
Условия использования
Политика конфиденциальности
Руководство по безопасному поиску работы
H elp
Отправить отзыв

Agensi Pekerjaan JobStreet.com Sdn. Bhd. Регистрационный номер
Регистрационный номер: 199701033623 (449122-K)

Новости — Ассоциация специалистов Онтарио

На прошлой неделе вы получили пакет по Программе замены страховок OMA OSA. OSA представляет интересы и защищает интересы специалистов Онтарио. В настоящее время OSA представляет 8 групп специалистов, которые проголосовали за выход из OMA в ноябре 2018 года. Ниже приведены некоторые подробности о программе замены страховых полисов OMA.

Программа замены страховки OMA OSA позволяет членам OSA заменять свою страховку жизни, инвалидности, критических заболеваний и накладных расходов в OMA без медицинского и упрощенного заявления на страхование RBC.Страхование RBC заменит ваше (и вашего супруга / партнера) страхование OMA на идентичные страховые суммы и варианты, где это применимо.

Страхование жизни — Замена до 5 000 000 долларов на страхование жизни OMA.
Страхование по нетрудоспособности — Замена до 25 000 долларов в месяц на страхование по нетрудоспособности OMA.
Страхование от критических заболеваний — Замена страховки от критических заболеваний OMA на сумму до 350 000 долларов.
Страхование офисных накладных расходов — Замена до 30 000 долларов в месяц на страхование офисных накладных расходов OMA.
Страховщик — Компания по страхованию жизни РБК.
Льготные ставки на страхование инвалидности, офисных накладных расходов и страхование от критических заболеваний.
Тарифы на страхование жизни ниже, чем у OMA Group 75 сроков страхования (даже после скидки OMA).
НЕ требуются медицинские анализы (кровь или моча).
НЕТ подробных медицинских вопросов.
НЕ требуется минимального количества участников.
Политики находятся в индивидуальном владении и контролируются вами .
Гарантированные положения полиса .

 Срок действия предложения истекает в пятницу, 17 мая 2019 г.

Ниже приведены наиболее частые вопросы, которые мы получили на прошлой неделе…

Почему OSA запустила эту программу именно сейчас?

Первоочередной задачей было страхование, особенно страхование, контролируемое Медицинской ассоциацией Онтарио (страхование OMA).OMA ясно дало понять в своих сообщениях, что они пытаются удержать в заложниках членов OSA с их страховкой. В феврале мы опросили участников. 72% имеют страховку OMA, а 78% хотят заменить свою страховку OMA более качественным покрытием, потенциальной экономией затрат, а врачи хотят владеть своей страховкой и контролировать ее.

Связана ли моя страховка с OSA, утверждающим отдельное представительство и отмену рандинга?

НЕТ. После того, как RBC выдаст полис в рамках нашей программы, ваша страховка OSA не может быть отменена или изменена независимо от статуса ратификации OSA.OSA признала, что существует острая необходимость иметь незамедлительный и превосходный страховой портфель ключевых продуктов по сравнению с тем, что предлагает OMA, в то время как он начал обсуждения с целью добиться признания правительством Онтарио самоопределения OSA. Ваше решение перейти на программу страхования OSA, при условии, что она соответствует вашим потребностям, будет рассматриваться как дополнительное доказательство того, что вы больше не желаете быть представленными в OMA. Существует крайний срок для программы страхования OSA, который настоятельно рекомендует вам определить, является ли она более выгодной.Если это так, ваше улучшенное страховое покрытие будет обеспечено, потому что OSA согласовала независимую программу, которая не связана с каким-либо членством, а, скорее, обусловлена нашим обязательством предоставлять ценность и устранять препятствия, которые мешают вам покинуть OMA, как и многие из вас. ясно дали понять.

Когда я получу свой новый страховой полис?

РБК начал оформлять полисы андеррайтинга и будет выдавать страховые полисы 1 марта 2019 года.

Гарантирована ли моя страховка?

ДА. Тарифы и условия полиса полностью гарантированы. В отличие от страховки OMA, ни страховая компания (RBC Insurance), ни Ассоциация (OSA) не могут отменить или изменить вашу страховку. Предложение о переносе страхового покрытия в RBC действует до 17 мая 2019 г.

Будет ли у OSA план медицинского страхования и стоматологического обслуживания?

Да. Мы планируем запустить его в конце весны 2019 года вместе с путешествиями, офисным содержимым и киберстраховкой.

Представитель страховой компании OSA, Levine Financial Group, свяжется с вами, чтобы ответить на вопросы и помочь членам OSA заменить свою страховку OMA.Полная информация находится на веб-сайте OSA Insurance www.OSAInsurance.com. Если вы хотите подать заявку, заполните, пожалуйста, заявку на страхование РБК, отсканируйте ее и отправьте по электронной почте на адрес [email protected]. Если у вас возникнут какие-либо вопросы, звоните представителям OSA Insurance по телефонам 416-222-1311, 1-877-314-1311 или пишите по адресу [email protected].

С уважением,

Совет директоров OSA

Д-р Дэвид Джейкобс, д-р Джозеф Нура, д-р Джеймс Свон, д-р Марк Приедитис, д-р Басир Хан, д-р Майкл Гулд, д-р.Джордан Вайнштейн, доктор Адитья Бхарата, доктор Критофер О’Брайен

космический путешественник | Деятельность | Двухдневный тур по вулкану (Эрта Але)

День 1: Мекеле — Аскома Виа Абаала

Остановка: Эрта Але, 6611 Эфиопия
Мы начинаем рано через Абала к вулкану Нью Эрта Але, вскоре после 06:30 завтрак и переезд в Аскома у подножия нового Эрта Але. На расстояние 180 км может потребоваться от 6 до 7 часов, чтобы пройти через изменение ландшафта застывшей лавы, скал, песка и случайных оазисов с пальмами.Вы проезжаете несколько небольших деревушек, разбросанных тут и там в этой пустынной стране, прежде чем дойдете до деревни Аскома или стоянки. Вы пройдете от Аскомы до нового Эрта Але, что займет около 30 минут. Ранний ужин около 17:00 и переход к Эрта Але. Верблюды перевозят все необходимое для кемпинга и немного еды, спальных принадлежностей, матрасов и воды к краю вулкана, где мы проводим ночь, наблюдая за драматическим действием кипящей лавы. Нью-Эрта-Але является частью горной цепи вулканов и считается одной из самых привлекательных и физически сложных природных достопримечательностей в Эфиопии.Это щитовой вулкан с диаметром основания 30 км и квадратной кальдерой 1 км на вершине. Нью-Эрта-Але является частью единственного в мире постоянного лавового озера, и вы проведете незабываемую ночь на вершине горы. Поток магмы переместился на 3,5 км к югу от старого Эрта Але к Новой точке извержения.
Продолжительность: 8 часов

Питание включено:
• Обед
• Ужин
Размещение включено: Ночевка в кемпинге на краю вулкана

День 2: Эрта эль до Мекеле

Остановка: Эрта Але, 6611 Эфиопия
Раннее утро восход солнца на северной стороне соответствует кратеру основной ямы и 5 минут ходьбы, так как южная и центральная ямы могут соответствовать либо древней яме, либо простой структуре обрушения.Главный котлован-кратер глубиной 200 м и поперечником 350 м субкруглый, трехэтажный. Меньшая южная яма имеет ширину 65 м и глубину около 100 м. Спуск из Эрта Але около 9 утра. Додом — Возвращение в Додом после раннего завтрака, если возможно, в 07:00.
Вы приедете в лагерь самое позднее в 10:30, время расслабиться. После поездки к мифическому озеру Джульетти (или озеру Афрера), соленому озеру, расположенному более чем на 100 метров ниже уровня моря, в одной из самых глубоких впадин планеты.Из-за живописного пейзажа интересно посетить солончаки, где афарцы добывают соль, испаряя воду из озера. добраться до Эрипта, лучшей деревни с населением около 500 человек. Переезд в Эрбити и продолжаем путь в Мекеле.

Продолжительность: 7 часов

Питание включено:
• Завтрак
• Обед
В этот день проживание не включено.

3-дневный тур Danakil Advature — EthioExperience

Код поездки: — EE21
Продолжительность 3 дня / ночи
Вид транспорта: — Автомобиль и рейс

День 1 Перелет из Аддис-Абебы в Мекелле
Поездка в Эрт-Алей (Смоки-Маунтин) Эртале — одна из самых привлекательных достопримечательностей Эфиопии.Его поселение вулкана с диаметром основания 30 км и 1 км квадратной кальдеры в сборе. Здесь находится самое длинное лавовое озеро, представленное с начала двадцатого века.
Мы начинаем день рано в 8:30, едем в Додом. После 80 км пересеченной дороги, проходящей через застывшую лаву, скалы, песок, иногда обсаженный пальмами оазис. На пути к кемпингу мы увидим несколько небольших деревень, разделенных разницей в несколько метров. Додом будет нашим кемпингом. Ужин будет здесь около 17:00.После перерыва мы переходим от аскомы до нью-эрта-эля. Верблюды перевезут всю еду, свет, матрасы, циновку, воду к краю вулкана. Где мы проводим ночь, наблюдая за удивительным (драматическим) действием кипящей лавы

День 2 Додом — озеро Афдера — деревня Эрбити
Подъем на восходе солнца от северного главного кратера к южным центральным ямам. Кратер основной ямы достигает 613 метров над уровнем моря. Также он имеет глубину 200 м и 350 м в поперечнике, и он имеет 3 этажа. Меньший южный карьер имеет ширину 65 м и глубину 100 м.скоро вернусь обратно в Додом, чтобы позавтракать.
После отдыха в лагере поездка к мифическому озеру Афдера (озеро Джулиты), недоступному в летнее время, оно находится более чем на 100 м ниже уровня моря, что выражается в соленой воде озера и является одним из самых глубоких депрессия планеты из-за ее картинной плоскости, что так наблюдательно наблюдать за солью, когда далекие люди преуспевают, испаряя воду озера, продолжая хамед эла, позволяет нам деревня под названием эрбити будет насчитывать 100 человек
За ночь хамед эла

День 3 Переезд Асебо — Даллол — Мекелле
По дороге в рагад (асебо), где местные жители добывают соль.мы наблюдаем активность измельчения соли на прямоугольный кусок и погрузки на верблюдов. Езжайте прямо в даллол и посетите разные ландшафты. сформировалась вулканическая деятельность. Даллол — это самое низкое место 116 ниже уровня моря красочной добычи соли. Озеро Ассаль: — ни верблюдов, ни караванов нет в июле, августе и начале сентября и прогулок с местными издалека. Возвращайтесь в Хамед Эла и продолжайте движение в Мекелле

15 немецких стереотипов, которые мы даже не будем пытаться отрицать

Канадцы милые и безнадежно извиняющиеся, голландцы очень прямые и очень высокие — а немцы? Что ж, немцы — это множество вещей, большинство из которых в равной степени очаровательны, сбивают с толку и расстраивают посетителей из других стран.Вот 15 стереотипов, к которым будут относиться все немцы. В конце концов, почему бы человеку не гордиться тем, что он может сортировать мусор 48 миллионами способов?

Это правда. Немцы любят порядок. Дело не в том, что они любят правила — на это, безусловно, есть много жалоб, — а в том, что они любят равные условия игры, создаваемые тем, что все элементы изложены черным по белому. Может быть трудно выучить все правила, когда вы приехали из другой страны, но после того, как полиция наложила достаточно штрафов за переход улицы против красного человека или крик спичек на улице из-за фотографии городского рабочего, которую вы сделали, вы » буду учиться.

AMPELMANN GmbH / WikiCommons

В Германии огромная разница между частным и публичным. Например, городских рабочих нельзя фотографировать без их согласия, выполняя свою работу на общественной улице, потому что они имеют право на неприкосновенность частной жизни. Многие, многие дома размыты на картах Google, потому что, хотя на доме нет никаких опознавательных знаков, кроме номера, немцы считают даже внешнее пространство своим личным пространством. Даже пустые вопросы для светской беседы, например, спросить кассира банка, как прошли их выходные, могут быть неловкими.Дело не в том, что немцы недружелюбны или чрезмерно подозрительны, они просто не считают, что их бизнес всегда / когда-либо является делом каждого.

Немцы любят свежий воздух, особенно в комнатах, где можно спать. Страна логики и разума по-прежнему считает, что застойный воздух несет в себе болезнь, и в целом это не очень хорошо для Gesundheit . В большинстве домов в Германии есть лучистое отопление или полы с подогревом, поэтому естественного поступления свежего воздуха очень мало. К счастью, есть выход: оставьте окно спальни открытым на весь день и включите отопление.

Да, обогревать комнату с открытым окном — расточительство, но сквозняк может убить вас, разве вы не знаете? По сути, правило заключается в том, что если человек сам не открыл окно, чтобы облегчить проблему с несвежим воздухом, реальную или предполагаемую, то этот человек рискует заболеть или, в крайних случаях, умереть на месте из-за сквозняка. . Просто спросите Ому.

Немцы много говорят о том, что чувство юмора терпит неудачу во все времена.Дело не в том, что немцы не любят шутки. Они просто не очень забавны для англоговорящих. В основном это связано с тем, что немцы в целом не понимают иронию, а вся основа юмора в англоязычных культурах — это самоуничижение, сарказм и двусмысленность.

В моем доме три мусорных бака — пенополистирол / пластик, картон / бумага и все остальное. Также отдельный мешок для многоразовых бутылок. В других частях страны есть четыре или пять разных мусорных ведер. Производители пластиковых контейнеров должны платить сборщикам мусора за то, чтобы они разбирались со всеми своими контейнерами, поэтому большинство немцев серьезно относятся к сортировке.Даже мусорные баки на вокзале имеют три-четыре отделения.

Несомненно, Германия любит weiner. И Боквурст, и Вайсвурст, и, и, и…. В каждом регионе есть свои фирменные блюда, хотя большинство из них доступно в большинстве супермаркетов по всей стране. Попробуйте Blutwurst в знаменитом ресторане Himmel un Ääd в Кельне или найдите белую колбасу Тюрингии практически на любой рождественской ярмарке.

Немцы как народ не склонны к риску. Если вы можете подумать о ситуации, для нее есть страховка.Страхование личной ответственности, хотя и дешево, является обязательным для жителей. Если автомобиль сбивает байкера, который в результате получает необратимую травму, водитель несет ответственность за его медицинские расходы на всю оставшуюся жизнь. Компании страхуют своих сотрудников на пути на работу и с работы, но только в том случае, если сотрудник выбирает самый прямой маршрут. Так что, естественно, почти у каждого есть дополнительная личная страховка на случай несчастных случаев, которые могут произойти во время отпуска ребенка в детский сад по дороге на работу.

Похоже, берлинцы не получили памятку о соответствии широким немецким стереотипам как части их роли жителей столицы.Остальная часть Германии высмеивает берлинцев за их непринужденный подход к хронометражу и выполнению дел. Кто-нибудь из аэропорта Берлина? Или на строительство 2 км новых трамвайных линий потребовалось три года? Известно также, что берлинцы считают противоположность спорту, в котором только они, отныне и навсегда, являются чемпионами мира.

Садовые гномы в Германии ( Gartenzwerge, ) — это вещь, и в них нет иронии.Где-то около 25 миллионов человек живут в садах по всей стране, и хотя большинство людей не думают, что они действительно крутые, основная функция гнома не в том, чтобы подмигивать, подмигивать внутри шутки.

Супермаркеты не открыты по воскресеньям и в праздничные дни, потому что у работников супермаркетов тоже есть семьи, и почему они должны оставлять их и сканировать ваши смешные продукты для похмельного завтрака? Несмотря на то, что это происходит каждую неделю и большинство супермаркетов в городе открыты как минимум до 22:00, люди делают покупки так, как будто им придется выжить как минимум семь дней.

Еще хуже, когда воскресенье и национальный праздник совпадают, что означает, что магазины закрываются два дня подряд. Это материал следующего уровня — Supermarkttorschlußapokalypse , если хотите. В такие дни, если вы пойдете в супермаркет после полудня, ожидайте только пару грустных морковок и пару ржавых банок с фасолью.

* Vocab help: torschlußpanik — это страх упустить возможность из-за того, что время вышло.

Внимательно посмотрите в окно любого местного или регионального поезда, на котором вы едете, и вы увидите периодические скопления небольших навесов.Это не творческое решение проблемы бездомных, как я сначала подумал, а скорее Schrebergartenen (земельные участки). Как и большинство вещей, предназначенных для удовольствия в Германии, это очень серьезный бизнес. Есть много правил о том, что вы можете выращивать, и лист ожидания на участок в центральной части города может составлять десять лет.

Несмотря на свободный доступ к воде, которая по мировым стандартам считается высококачественной водой из крана в их доме, большинство немцев приносят домой из магазина 9 литров газированной питьевой воды, даже если у них нет машина.Это, конечно, 9 кг или почти 20 фунтов. Водопроводная вода относится к той же семье, что и несвежий воздух, и в какой-то степени вредна для вашего здоровья. Если вы навещаете кого-то в их доме и просите воды из-под крана, вы, вероятно, ее не получите. Даже не пробуйте в ресторане. Просто нет.

Большинство иностранцев согласятся, что немецкий хлеб довольно хорош. Ее много, и даже в самой маленькой деревушке есть хоть одна пекарня. Практически ничего из этого не идет в тостер, и почти все это содержит около Dinkel (мука из полбы).В целом немецкий хлеб намного тяжелее, чем белый пушистый американский или итальянский хлеб, поэтому он не подходит для бутербродов. Тем не менее немцам это нравится. Пекарни открыты в воскресенье утром, потому что хлеб считается жизненно важным.

Как и многим другим северным европейцам, немцам нужно время, чтобы разогреться. Вначале это помогает, если вы воспринимаете дистанцию как уважение к вашей частной жизни, а не как неприязнь или безразличие. В конце концов, это люди, которые могут работать с кем-то 40 лет и никогда не называть их по имени и не использовать неофициальные местоимения.Как только вы прорветесь сквозь стену, немцы станут отличными друзьями. Люди, достигшие среднего возраста, часто встречаются один или два раза в год со своими школьными друзьями.

Матрасы «Аскона» — новинка медицинской техники

Клиника «Медицина» на Ново-Садовой 180 — 20 врачей, 304 отзыва | Самара

Описание

Услуги

Проезд

Парковка

Медицинские работники Владимирской области получат дополнительные средства индивидуальной защиты

Медицина в Швейцарии — плюсы и минусы на собственном опыте

Медицина в Швейцарии — плюсы

Качество

Пример 01 — Оп! и готово

Доступность

Не навреди

Медицина в Швейцарии — минусы

Пример 1: капельки от кашля за 300+ франков

Пример 2: подождете, не развалитесь!

Пример 3: сэкономили!

Преамбула

Добрая тетя-врач

Экономия по-швейцарски

Пример 5: чудесное исцеление от рака

Скорая помощь — в виде такси

Пример 4

Мораль сей басни…

Аскона: Мебель и предметы интерьера в Новороссийске

Аскона | ТРЦ «РИО» в Тамбове на Советской

Финансовая помощь и ассистентство для выпускников | Департамент лингвистики

Федеральная и государственная помощь

Ассистент преподавателей по лингвистике

Стипендия по лингвистике в области разнообразия

Ассистентства преподавателей на других факультетах

Общая информация для ТА

Стипендии, стипендии, гранты и другое финансирование

:

Научно-исследовательские стажировки

часто задаваемых вопросов — Международные студенты (UPF)

Обзор компаний — Asiatravel Online Sdn Bhd — Asoft Digital Sdn Bhd | Профили компании

Поиск по названию

Новости — Ассоциация специалистов Онтарио

космический путешественник | Деятельность | Двухдневный тур по вулкану (Эрта Але)

3-дневный тур Danakil Advature — EthioExperience

15 немецких стереотипов, которые мы даже не будем пытаться отрицать

Добавить комментарий Отменить ответ